مقدمة

تعتبر إدارة التصنيع الرشيق فلسفة تسعى إلى التخلص من الهدر في جميع جوانب أنشطة الشركة الإنتاجية: العلاقات الإنسانية، علاقات البائعين، التكنولوجيا، وإدارة المواد والمخزون، وهي جزء من الإدارة الحديثة للعمليات التي ينعكس تأثيرها على العمل والإنتاج في بيئة فعالة على جميع مستويات الإدارة.

أهداف الدورة

تهدف هذه الدورة إلى تدريب المشارك على:

• تعريف المشاركين على مفاهيم ومبادئ ومنهجيات ثقافة إدارة التصنيع الرشيق
• تعريف المشاركين على أهمية الانتقال إلى ثقافة إدارة التصنيع الرشيق وعمل خطة التصنيع الرشيق
• تمكين المشاركين من إدارة خطوات التصنيع باستخدام ثقافة التصنيع الرشيق
• فهم أنواع الهدر وتطبيقاته
• تمكين المشاركين من استخدام أدوات التصنيع الرشيق لتقييم الأداء وتحديد أماكن التطوير
• تمكين المشاركين من تحديد أدوار العاملين ، الأنظمة ، التكنولوجيا في منهجية التصنيع الرشيق
• التعرف على الاستخدام المنضبط لتحسين العمليات لضمان تحسين كل عملية كل يوم

برنامج الدورة

تقدم هذه الدورة على مدى خمسة أيام بواقع خمس ساعات تدريبية يوميا.

• مفهوم التصنيع الرشيق وتطوير إجراءات العمل
• تاريخ التصنيع الرشيق
• أهداف التصنيع الرشيق
• تغيير فلسفات الإدارة في الألفية الجديدة
• تطوير منهجية العمل في التصنيع الرشيق
• مفهوم التصنيع الرشيق للهدر وأنواع الهدر
• تعظيم القدرة التنافسية عن طريق تصنيع رشيق منهجي
• تحقيق أهداف المنظمات من خلال تطبيق إدارة التصنيع الرشيق
• تحديد العناصر الرئيسية للخسارة في إدارة التصنيع الرشيق
• تحديد الهدر والقيمة المضافة في إدارة التصنيع الرشيق
• تقنيات مقارنة القياسات في إدارة التصنيع الرشيق