مقدمة

تقديم التقنيات التي توفر حلول منطقية لمجموعة من قرارات إدارة المشاريع التي يتم مواجهتها في المشاريع الهندسية.

ويتوقع من المستفيدين الحصول على فهم مفصل لبعض التقنيات والأدوات والعمليات المتاحة وتطبيقها في بدء وتخطيط وإدارة وإنهاء المشاريع الهندسية؛ وتغطي الدورة أساسیات إدارة المشروع بما في ذلك دورة حیاة المشروعات وتخطیط المشاریع وتقنیات الجدولة والتنبؤ بالتدفقات النقدیة وتقییمات الأداء والتقدیر ومراقبة التکالیف؛ منظمات المشاريع؛ ومقدمة في إدارة المخاطر.

أهداف الدورة

تهدف هذه الدورة إلى تدريب المشارك على:

• مدراء المشاريع و أفراد فريق المشروع
• مدراء العموم والمشرفين على المشاريع
• المستفيدون من المشاريع ومتخذي القرارات التي تتعلق بالمشاريع
• االمستشاريون ومن له علاقة بإدارة المشاريع وما يتعلق بها
• المهندسون في مختلف التخصصات

برنامج الدورة

تقدم هذه الدورة على خمسة أيام بواقع خمس ساعات تدريبية يوميا، مع التطبيق المباشر.

• المحور الاول: إطار عمل إدارة المشاريع
• المحور الثاني: دورة حياة المشروع والمؤسسة
• المحور الثالث :عمليات إدارة المشروع في أحد المشروعات
• المحور الرابع: إدارة نطاق المشروع
• المحور الخامس: إدارة وقت المشروع
• المحور السادس : إدارة جودة المشروع
• المحور السابع: إدارة مخاطر المشروع